Analisis Penerimaan Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Pengadaan Langsung (SIMPeL) pada Kementerian Keuangan
Abstract
Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) adalah teori yang dikemukakan oleh Venkatesh, et al. (2003). UTAUT memiliki empat kostruk utama yaitu 1) ekspektansi kinerja (performance expectancy), 2) ekspektansi usaha (effort expectancy), 3) pengaruh sosial (social influence), dan 4) kondisi-kondisi pemfasilitasi (facilitating conditions). Model ini digunakan untuk meneliti Implementasi Aplikasi SIMPeL dalam proses pengadan langsung. Aplikasi SIMPeL di bangun oleh LPSE Kementerian Keuangan untuk menfasilitasi proses pengadaan langsung. Penelitian ini menjelaskan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi penerimaan penggunaan Aplikasi SIMPeL dengan menggunakan model UTAUT. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori. Data diperoleh dari responden para pihak yang terkait dalam pengadaan langsung dengan menyebarkan kuisioner tertutup. Besarnya sampel sejumlah 160 responden dianalisis dengan metode Partial Least Square (PLS) menggunakan software smartPLS. Berdasarkan analisis data diperoleh hasil sebagai berikut Ekspektasi kinerja (Performance Expectancy) dan Ekspektasi usaha (Effort Expectancy) mempengaruhi perilaku penggunaan Aplikasi SIMPeL melalui faktor Tingkat minat penggunaan aplikasi SIMPeL (Behavioral Intention). Sedangkan Tingkat minat penggunaan aplikasi SIMPeL (Behavioral Intention) dan Kondisi-kondisi Pemfasilitasi (Facilitating Conditions) mempengaruhi langsung perilaku penggunaan Aplikasi SIMPeL. Faktor sosial (Social Influence) tidak mempengaruhi minat penggunaan aplikasi SIMPeL (Behavioral Intention) dan penggunaan Aplikasi SIMPeL. Selain itu faktor kondisi-kondisi pemfasilitasi (Facilitating Conditions) mempunyai pengaruh sedang sedangkan yang lain kecil.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Ajzen, I. (1991). The Theory of Planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes (50:2), 179-211.
Arief, M. (2014).Analisis dan Evaluasi Hubungan Antar Variabel dari Model UTAUT terhadap Penerapan KTP Elektronik dengan Menggunakan Regresi Berganda (Studi Kasus Kota Tangerang Selatan). Skripsi Univ Islam Syarif Hidayatullah Jakarta.
Chaffey, Dave. (2004). E-business and E-commerce Management: Strategy, Implementation, and Practice (2nd Edition). New Jersey: Prentice Hall.
Choudhury, V., Hartzel, K. S., & Konsynski, B. R. (1998). Uses and Consequences of Electronic Markets: An Empirical Investigation in the Aircraft Parts Industry. MIS Quarterly, Vol 22(4), pp 471-507.
Davis, F. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User Acceptance of Information Technology. MIS Quarterly (13:3), 319-339.
Davis, F., Bagozzi, R., & Warshaw, P. (1989). User Acceptance of Computer Technology: A Comparison of Two Theoretical Models. Managemen Scince (35:8), 982-1002.
Davis, F., Bagozzi, R., & Warshaw, P. (1992). Extrinsic and Intrinsic Motivation to Use Computers in The Worksplace. Journal of Applied Social Psychology (22:14), 1111-1132.
Fandhilah. (2015). Model Penerimaan Dan Penggunaan Program Aplikasi Akuntansi Pada Siswa SMK Studi Kasus SMK Yadika 1 Dan SMK Yadika 2 Jakarta Barat. Jurnal Bianglala Informatika Vol 3 No 2 (10-18)
Ghozali, I. (2006). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Kalakota, R dan Robinson, M (2001), e-Business 2.0 : Roadmap for Success; Addison Wesley
Moore, G., & Benbasat, I. (1991). Development of an Instrument to Measure the Perceptions of Adopting an Information Technology Innovation. Information System Research (2:3), 192-222.
Neef, D. (2001) E-Procurement: From Strategy to Implementation. Prentice Hall. USA
Ramdhani, A., (2009). Analisis Adopsi Teknologi Komputer dengan Pendekatan SEM: Studi Empiris pada Asisten Dosen Universitas Indonesia. Skripsi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia, Jakarta.
Rayport. J, Jaworski. B. (2002). Introduction to e-Commerce; McGraw Hill
Singarimbun, M. E. (1995). Metode Penelitian Survei. Cetakan Kedua. Jakarta: PT. Pustaka LP3ES Indonesia.
Subramaniam, C.; Qualls, W.; Shaw, M. (2003) Impact of B2B E-procurement Systems: A Summary Report. CITeBM and Industrial Distribution Management. University of Illinois.
Sugiyono, P. D. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV Alvabeta.
Thompson, R., Higgins, C., & Howell, J. (1991). Personal Computing: Toward a Conceptual Model of Utilization. MIS Quarterly (15:1), 124-143.
Turban, Efraim dkk. (2004). Electronic Commerce: A Managerial Perspective. USA: Prentice Hall.
Venkatesh, V., & Davis, F. (2000). A Theoritical Extension of the Technology Acceptance Model: Four Longitudinal Field Studies. Management Science (45:2), 186-204.
Venkatesh, V., Morris, M., Davis, G., & Davis, F. (2003). User Acceptance of Information Technology: Toward a Unified View. MIS Quarterly (27:3), 425-478.
Widiyanti, S., Winarno, W., Sunyoto, A., (2015). Analisis Penerimaan Pengguna Sistem Informasi Akademik Berbasis Web di Unisri Surakarta. Jurnal Sainstech Politeknik Indonusa Surakarta Vol. 1 - 4.
Yulius, R., Santoso, P.I., Hartono, R., (2016), Efek Moderasi Kesukarelaan Terhadap Pembelajaran Online Pada Universitas Sahid Surakarta. Research of Applied Science and Education V10.i4 (218-224)
DOI: http://dx.doi.org/10.31845/jwk.v22i1.136
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2019 hasan ashari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
JURNAL WACANA KINERJA INDEXED BY:
__________________________________________________________________________________________________________
@2023 Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping (Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Pemetaan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Lembaga Administrasi Negara - Puslatbang PKASN LAN) Jl. Kiara Payung KM. 4, 7 Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat 45366 Telp. (022) 7790048-7790044-7790049-7782041-7782042 Fax. (022) 7790055-7782178; Email: wacanakinerja@yahoo.com; wacanakinerja@gmail.com
Powered by OJS